Pourquoi utiliser l’écrémage aux premiers stades du lancement d'un produit

L’écrémage est une stratégie de tarification dans laquelle vous fixez un prix initial élevé pour un nouveau produit ou service, avec l'intention de le baisser progressivement au fil du temps à mesure que la concurrence augmente ou que la demande diminue. Cette stratégie est souvent utilisée pour des produits ou services très innovants ou présentant une proposition de valeur unique qui les distingue des offres existantes sur le marché.

L’objectif principal de cette approche est de maximiser les bénéfices lors des premières étapes du lancement d’un produit ou d’un service en ciblant les consommateurs prêts à payer plus cher pour la nouvelle offre exclusive. À mesure que le marché devient plus compétitif ou que la demande diminue, vous pouvez réduire progressivement les prix pour attirer une clientèle plus large.

Si l’écrémage peut être une stratégie efficace pour générer des bénéfices à court terme et créer une aura d’exclusivité autour d’un produit ou d’un service, elle peut également s’avérer risquée. Fixer un prix initial élevé peut dissuader les consommateurs sensibles aux prix. Si des concurrents entrent rapidement sur le marché avec des offres similaires à des prix inférieurs, l’entreprise pourrait avoir du mal à maintenir sa position privilégiée.

Quand recourir à l’écrémage ?

 Parmi les facteurs qui peuvent suggérer l’emploi d’une stratégie d’écrémage, notons :

1. Différenciation du produit : Si votre produit ou service diffère considérablement de ce qui est déjà disponible sur le marché et offre une proposition de valeur unique, l'écrémage des prix peut être une stratégie efficace pour maximiser les bénéfices.
   
   
2. Concurrence limitée : S’il y a peu ou pas de concurrents sur le marché et que vous disposez d’un avantage de précurseur, l’écrémage peut être une stratégie efficace pour établir votre marque en tant qu’offre premium. Si la concurrence est forte sur vos produits, vous devriez envisager de vous renseigner sur la tarification basée sur la concurrence.
   
   
3. Coûts de production élevés : Si votre produit ou service a des coûts de production élevés ou est coûteux à développer, l’écrémage peut vous aider à couvrir rapidement vos coûts et à générer des bénéfices.
   
   
4. Forte réputation de la marque : Si votre marque est déjà établie et jouit d’une solide réputation, l’écrémage des prix peut être un moyen efficace de tirer parti de cette réputation et de facturer des prix plus élevés.

Dans l’ensemble, l’écrémage peut être une stratégie efficace lorsqu’il existe une proposition de valeur forte, une concurrence limitée et une forte demande pour le produit ou le service. Cependant, il est important d'avoir conscience des risques et des inconvénients potentiels de cette stratégie et d'examiner attentivement les conditions du marché et le paysage concurrentiel avant de la mettre en œuvre.

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